評価制度設計・
評価シート作成
なぜ人事評価制度を定めるのか
「給与や賞与を決定するため」
「昇格や降格を決定するため」
こう思われがちですが、
本来の目的はそうではありません。
会社が求める人材・理想像と従業員の現状にあるギャップを正しく認識し、
理想に近づけるよう育成と成長を促すことこそが人事評価なのです。
人事評価制度がないとどうなる？
人事評価制度がないと様々なリスクが発生します。
-
生産性が低下するリスク
仕事に対する評価がなければ、業務上でどのような課題があって、何を改善すればよいのか不明確のままになってしまう。
-
人間関係が悪化するリスク
部下の仕事ぶりを上司が把握して、認めているのかが可視化されない。
自分よりも成果を出していない社員が昇給・昇進をすれば、その不透明さに不満が集まる。 -
優秀な人材が流出 するリスク
評価制度がない場合、次のステージへと上がるためにどんな努力をすればいいのか、目標が曖昧になってしまう恐れがある。
日々の努力や結果を正当に評価してくれる会社へと移ってしまうことも。
ヒトマワリでは、
初めての人事評価制度構築を
お手伝いします！
ヒトマワリからのご提案
こうした現状から、ヒトマワリでは
時間とコストを抑えた評価制度の構築をご提案しています。
-
できるだけ時間をかけずに
-
できるだけシンプルに
-
できるだけ低コストで
ヒトマワリの
評価制度設計・評価シート作成サポート
-
STEP.01
ヒアリング と ワークによる整理
評価項目の土台となるブレない部分を、
ワークを通じて一緒に整理していきます。
ex）企業理念・経営目標
ex）従業員に、どういった人材になってほしいのか etc...
-
STEP.02
評価項目の素案作成
「STEP.01」の情報を元に、一般的な評価項目や形式と組み合わせて素案を作成します。
-
STEP.03
お客様ご確認、必要に応じて修正
「STEP.02」の素案をご確認いただき、必要に応じて2度3度修正繰り返し、評価項目を設定します。
-
STEP.04
レイアウト調整、納品
実際に運用いただける評価シートとしてレイアウトを調整し、納品いたします。
期間およそ2ヶ月間、
料金60万円（税別）
※期間についてはお打ち合わせ状況により変動いたします。上記はあくまで実績ベースの参考値としてご認識ください。
※実際のサポートの内容や範囲、及びそれらに要する期間等により別途料金を頂戴する場合もございます。
